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定向选调生是什么意思？
从定义上看：
选调生，是各省党委组织部门有计划地从高等院校选调品学兼优的应届大学本科及其以上毕业生到基层工作，作为党政领导干部后备人选和县级以上党政机关高素质的工作人员人选进行重点培养的群体的简称。简而言之，选调生是领导干部后备军，前途光明，但首先要到基层锻炼。选调生内部也分三六九等，主要有：中央选调生、定向选调生、非定向选调生
中央选调生
中央选调生参加国国考的笔试和面试，所以备考和正常的公务员考试一样。
需要注意的是，报名考试前必须要先获得学校的推荐资格（注意是推荐，不能自己报名）。随着报考的人越来越多，资格的竞争就比较激烈了，需要通过老师提前了解校内的政策，做好准备，确保拿到推荐指标。
具体条件有党员、校级三好学生或者优秀学生干部以上奖励等。学校一般将指标分发给各院系，由各院系择优推荐符合条件的同学报考。
上岸后，户口会迁入北京，档案、党组织关系也都转入部委机关。工作一段时间后去基层挂职，具体地方也由各部委自己安排，挂职期间只转党组织关系，人事关系还在部机关。中央选调生要求较为严格，仅限部分重点大学学生报考，毕业会分配到部委上班，待遇和前途较好。
定向选调生
面向985、211重点院校招考，定向选调生中的“定向”即特定学校的意思。
如2017年湖南省定向选调生招录公告为例
服务创新引领、开放崛起战略，加强优秀年轻干部源头建设，进一步优化干部队伍结构，2017年湖南省定向清华大学、北京大学、中国人民大学、武汉大学、华中科技大学、湖南大学、中南大学选调一批全日制本科及以上学历应届毕业生，先到乡镇基层锻炼两年，再安排到省直机关工作。
明确指出先到基层锻炼，再调回省直机关工作。招考条件严格，报名人数较少，上岸较为容易，将来还会到省会的机关工作，整体看待遇和前景都不错。
非定向选调生
再来看2019年湖南省选调生公告
一、选拔数量400名，选拔对象为全国普通高校2019年全日制应届本科及以上学历毕业生。二、选拔条件 (五)中共党员(含中共预备党员)，或担任院系以上学生会(研究生会)主席、副主席、各部部长、副部长，院系以上团委副书记、各部部长、副部长，班级班长、团支书，且任职时间连续满1学年以上。 四、有关政策 新录用选调生安排到乡镇工作，到村任职2年（含试用期）。县市区委组织部对选调生实施跟踪培养管理。相比于前两个，招考条件就宽松多了。但注意，招考公告并未写清楚分配后，是否会调到上级机关的事情！所以有些人戏称“说是招考选调生，不过是变相招考乡镇公务员”、“选而不调”不管是男生女生，中央和定向选调生是非常推荐的，工作地点和前景都有政策保障。
而非定向选调生要结合自己情况，的确存在“选而不调”的现实。如果对比国省考，以上三者的上岸难度都小于国省考，特别是选调生一般不限制专业，对只能报考三不限专业的同学，选调生算是救命稻草。有利有弊，看各位选择。
需要提醒，现在定向选调生政策也变的更加不确定。
任何事物都有“小二黑过年，一年不如一年”情况，十年前普通选调生颇受重视，到现在泯然路人，观察近几年的定向选调生公告，也有“一年不如一年”的趋势。
再看2020年湖南省定向选调生招录公告
新录用选调生由湖南省委组织部根据需求，结合个人志愿、专业、籍贯等，统筹安排到省直、市州直机关和乡镇（街道）工作。安排到省直、市州直机关的选调生，录用后先到乡镇（街道）锻炼2年，人事关系放到乡镇，并至少安排1年时间到村任职。基层锻炼期满且考核合格的，统筹安排到省直、市州直机关。安排到乡镇（街道）工作的选调生，录用后先到村任职2年时间。
明确把招录分为两类，一类是“安排到省直、市州直机关的选调生”，锻炼2年保证回省直、市州直机关；另一类“安排到乡镇（街道）工作”，锻炼后怎么调回，公告并未明确说明。
看2020年天津市定向选调生招录公告：
http://www.gjgwy.org/201911/436813.html
翻遍公告，未提及“是否从乡镇、街道调任”的相关政策。
判断是否会调任的三个标准
由于报考定向选调生的同学多为985的优秀毕业生，就业方向较多，关心“我能不能调上来，调不上来也就不去考定向选调生了”。
大家解读公告的时候，给大家三个判断依据，供大家判断参考：
（1）招考人数
还是拿湖南省定向选调生为例，2017年招录100人，2020年突然增加到600人，如果600人都消化安置到省厅、市直工作，那至少要有600个空缺，问题是，哪里会有这么多空编呢？再看2020天津市定向选调生（招录计划表：https://pan.baidu.com/s/1UsNBb-EeaJP15RvO4yLNWw）。总招录315名，其中清北就占了80，天津市能够保证把80个清北消化安排就很不错了，其他定向选调生……反正每年都有招，一批一批慢慢安排吧。
（2）调任政策
再以2017年湖南省定向选调生招录公告为例四、有关政策
(一)选调生在乡镇试用期满且考核合格，由市州委组织部办理公务员登记并任职定级，本科生定为科员，硕士生定为副主任科员，博士生定为主任科员。在职数范围内，硕士生可任副乡镇长，博士可任乡镇党委副书记(非中共党员任副乡镇长)。
(二)选调生在乡镇两年锻炼期满后，市州、县市区委组织部对其进行考察考核。考核合格的，原则上调到市州直机关工作。对表现特别优秀且个人自愿的，鼓励继续在县乡工作。本科生可破格提拔为副科级领导职务，硕士研究生可破格提拔为正科级领导职务，博士研究生可任乡镇党政正职，特别突出的可破格提拔为副处级领导职务。这种政策写的明明白白，提供了政策托底。如果公告上写的很模糊，或压根未提及的，要注意风险。
（3）编制关系如果定向选调生人事关系在省厅或市直单位，去基层仅为挂职锻炼，挂职期间只转党组织关系，那么锻炼后基本能调回原单位。但人事关系不在省厅、市直单位，能否调出乡镇就不确定了。
以2020年陕西省定向选调生招录公告为例
到县乡工作的博士研究生录用后到村任职1年时间，硕士研究生和本科生录用后到村任职2年时间，期间不得借调或交流到上级机关，经市级党委组织部门批准，可以有计划地参加县（市、区）、乡镇（街道）集中性工作。选派到省、市机关工作的博士研究生，录用后结合本单位扶贫等工作，到对口的县（市、区）、乡镇（街道）进行锻炼，时间不少于2年，并至少安排1年时间到村任职，所在单位不得延期或提前调回。选调生在村任职期间，履行大学生村官有关职责，按照大学生村官管理。明确指出，“选派到省、市机关工作的博士研究生……所在单位不得延期或提前调回。”
意思是博士研究生人事关系在省厅或市直单位。硕士研究生和本科生仅指出不得借调或交流到上级机关，至于是否能够期满调任，并未提及。
定向研究生需要准备什么材料？
(1)身份证明：初试准考证、本人有效身份证原件及复印件、毕业证书和学位证书(应届生带学生证)原件及复印件;
(2)政治审核表：档案单位一般应与报名时填报的工作或学习单位一致且须加盖公章，该表需要在院校网站下载;
(3)大学期间成绩单原件或档案中成绩单复印件，需加盖档案单位公章，在复试时单独交至各学院;
(4)部分院校需要交纳复试费及带一寸彩色免冠照片;
(5)加分证书：四、六级、雅思托福等任何语言类相关证书，计算机等级证书等等。
北京1+3项目利与弊？
优点：
备考压力小：学生的中考成绩不作为入学凭证，仅需参加面试即有机会被录取，备考压力比较小。
提前适应高中生活：学生在被录取之后，进入高中学校学习一年的过渡课程+三年的高中课程，能够提早适应高中阶段的学习状态，为高中阶段打下良好的学习基础。
节省学生精力：中考需要耗费学生们较大精力来备考复习，1+3项目可以减免初三学生复习精力，把更多精力投入到高中的衔接上，为高考做准备。
缺点：
招生学校有限：1+3项目的招生学校以及名额有限，郊区仅有一两所学校招收1+3项目学生，学生的学校选择范围小。
退出成本高：学生被1+3项目录取之后，如果想要退出，那么无法再参加校额到校、市级统筹、统招定向招生录取。部分学校开设的1+3项目，被录取后无法再出，如徐悲鸿中学。
综上所述，1+3项目升学有利有弊，广大学生们需要根据自身的综合情况谨选择。
定向谈判技巧？
谈判中陈述的语言艺术
（1）转折语．
转折语是谈判中陈述某种观点的技巧之一，谈判中如遇到问题难以解决，或者有话不得不说，或者接过对方的话题转向有利于自己的方面，都要使用转折用语．
例如：“可是”，“但是”，“虽然如此”，“不过”，“然而”等，这种用语具有缓冲作用，可以防止气氛僵化．既不致使对方感到太难堪，又可以使问题向有利于自己的方向的转化．
（2）解围语．
当谈判出现困难，无法达成协议时，为了突破困境，给自己解围，可以运用解围用语．
例如：“行百里者半九十，最后的阶段是最难的啊!”“这样做，肯定对双方都不利．”等等．这些解围用语，有时能产生较好的效果，只要双方都有谈判诚意，对方可能会接受你的意见，促使谈判的成功．
（3）弹性语．
所谓弹性语，就是说在谈判中要根据对方的学识、气度、修养，随时调整己方的说话语气、用词．这是双方沟通思想、交流感情的有效方法．
其实，这个问题在前文中我们已作过详述．在这里就是说，无论何种谈判，话不能说得太过，更不能说得太死，对不同的谈判者，应说不同的话．如果对方很有修养，语言文雅，己方也要采取相似语言，谈吐不凡．如果对方语言朴实无华，那么己方用语也不必过多修饰．如果对方语言爽快、耿直，那么己方就无须迂回曲折，也应打开天窗说亮话，干脆利落地摊牌．
（4）结束语．
谈话时所说的最后一句话与第一句话一样，常常能给人留下很深的印象．因此，在谈判中假如你以否定性话语来结束会谈，那么，这否定性话语会给对方一种不愉快的感受，并且印象深刻．同时，对下一轮谈判将会带来不利影响，甚至危及上一轮谈判中谈妥的问题或达成的协议．
所以，一般情况下谈判结束时对对方给予的合作表示谢意，既是谈判者应有的礼节，对今后的谈判也是有益的．常说的如：“您在这次谈判中表现很出色，给我留下了深刻的印象．”“你处理问题大刀阔斧，钦佩，钦佩!”
冷静是应对谈判的上策
冷静是正确处理重要事务的必备要求．在重大的谈判当中，谈判者尤其是一些初涉谈判领域的人，如果缺少了冷静，就会被凝重的气氛和压力击垮，也就不可能赢得谈判．所以我们说，冷静是应对谈判的上策．
而为了达到这一目的，就必须尽量做好谈判前的准备工作，具有健康稳定的心理，必须具有对谈判中出乎意料之外的情况冷静处之的能力．如在面对对方的催逼情境下，就可以坦言：“我还需要仔细考虑，请给我一点时间．”只要能够把这句话大胆地说出口，不仅可以省去许多麻烦，也是提高冷静应对能力的重要手段．
只所以这么说，因为从逻辑上讲，这也是谈判的战术之一．这种战术要求，当一方逼迫另一方马上作出一项决定而这一方又无法当机立断时，就要清楚明白地向对手说明自己不能在顷刻之间作出这项决定，并附之以不能决定的理由．只要言之成理，大多会得到对方的谅解．即使当时没有得到对方的谅解，也向对方表明了自己不是一个态度暧昧、优柔寡断的人．这个时候，自己在谈判中就会处于相对主动的位置上．
打破僵局的技巧
一般认为，在谈判中出现僵局时，可采取以下策略或技巧．
一是要头脑冷静，切不可言语冲动，刺激对方．言辞尖刻会形成感情对立，对打破僵局极为不利．如同“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒”的俗语．
二是更换谈判团成员．非常有经验的谈判家不会触怒对方而被要求离开，因为他可能要在换人策略中扮演很重要的角色．所以，让可能刺激对手的成员离开，不失为一个有效的策略．
三是用轻松的话题缓解紧张气氛，用不同的方法重新解释问题．谈论一些轻松的话题，或者讲一则娱乐新闻，或者讲一个有趣的故事，就可以缓解紧张气氛．而如果提供新的理由、新的信息，就可以探讨更广泛的问题；而如果找到一个桥梁，就能够使需求部分达成某些方面的一致．
四是审查过去或将来的需求，一同揣摸达不成协议的后果，然后制定补救方略；或是由双方人员建立一个特别工作组，有针对性地解决问题．
五是采取暂时休会的方式使双方冷静头脑，整理思路，寻求解决策略．或是对双方已谈成的议题进行回顾总结，消除僵局造成的沮丧情绪．或者先谈双方较易达成一致的议题，待双方都有一定满足感后再谈僵局中的问题．
六是试着改变谈判室的气氛．如果谈判中关于双赢的重点已陷入低调，试着将它变得更具竞争性．如果谈判已很难控制，试着打开更多的